THƯ VIỆN TRƯỜNG ĐẠI HỌC HÀ NỘI
HANOI UNIVERSITY LIBRARY
Giới thiệu
Đội ngũ cán bộ
Cơ cấu tổ chức
Định hướng phát triển
Tài nguyên và dịch vụ
Lịch sử
Góc thư viện
Ảnh thư viện
Videos thư viện
Nghiệp vụ thư viện
Dịch vụ
Mượn, trả tài liệu
Gia hạn tài liệu
Đặt mượn tài liệu
Đọc tại chỗ
Tư vấn, hỗ trợ thông tin
Cung cấp thông tin theo yêu cầu
Đào tạo người dùng tin
Phòng học nhóm
Tra cứu
Tra cứu đơn giản
Tra cứu nâng cao
Tra cứu toàn văn
Tài liệu theo học phần
Tạp chí
Hỗ trợ
Gửi yêu cầu - Góp ý
HƯỚNG DẪN TRA CỨU TÀI LIỆU
Hướng dẫn - trợ giúp
Hướng dẫn tra cứu tạp chí điện tử
Hỏi đáp nhanh
Tải về
Diễn đàn
Thông tin tài khoản
100
Đăng nhập
Tra cứu đơn giản
Tra cứu nâng cao
Tra cứu toàn văn
Tài liệu theo học phần
Sắp xếp:
Nhan đề
Tác giả
Ký hiệu PL/XG
Năm xuất bản và Nhan đề
Năm xuất bản và Tác giả
Tăng dần
Giảm dần
Dòng
Nội dung
1
Bí kíp để giàu có : Những bí mật làm giàu chưa từng được công bố của Napoleon Hill / Napoleon Hill ; Nguyễn Minh Thiên Kim dịch.
Hà Nội : Nxb. Thế giới ; Công ty Văn hoá Sách Sài Gòn, 2018.
255 tr. ; 21 cm.
Chia sẻ những bí mật để có được thành công trong kinh doanh của Napoleon Hill, giúp bạn có thêm kinh nghiệm đương đầu với các thử thách trong cuộc sống. Đưa ra những phương án tối ưu mang tính thực tiễn cao, đạt được kết quả làm hài lòng chính bạn và mọi người xung quanh.
2
Nhà lãnh đạo không chức danh : Câu chuyện về thành công thực sự trong kinh doanh và cuộc sống / Robin Sharma ; Nguyễn Minh Thiên Kim dịch.
Tp. Hồ Chí Minh : Nxb. Trẻ, 2019
269 tr. ; 21 cm.
Giới thiệu một số phương pháp lãnh đạo thông qua những câu chuyện giúp cho các nhà lãnh đạo có thể tham khảo và áp dụng trong cách lãnh đạo của mình
3
Tạm biệt cà rốt và cây gậy = Carrots and sticks don't work : Nghệ thuật xây dựng văn hoá doanh nghiệp theo mô hình Respect / Paul L. Marciano; Nguyễn Minh Thiên Kim dịch.
Hà Nội : Thế giới; Công ty Sách Alpha, 2023.
340 tr. ; 21 cm.
Trình bày những điều cơ bản để tạo nên một lực lượng lao động gắn kết từ nơi làm việc, các chương trình khen thưởng và công nhận không tác dụng, gắn kết nhân viên, mô hình Respect... nhằm cung cấp cho lãnh đạo và các tổ chức những kế hoạch hành động, những giải pháp với chi phí rất thấp để gắn kết nhân viên.
1
of 1