Dòng Nội dung
1
Đừng bao giờ từ bỏ khát vọng= Unstoppable - The incredible power of faith in action / Nick Vujicic ;Nguyễn Bích Lan dịch
TP. Hồ Chí Minh : Nxb. Tp. Hồ Chí Minh ; Công ty Văn hoá Sáng tạo Trí Việt, 2013.
260 tr. : ảnh ; 21 cm.

Chia sẻ những bài học vượt qua mọi khó khăn trong cuộc sống và chinh phục ước mơ của Nick Vujicic để sống có ý nghĩa theo tinh thần của Đạo Kitô.

2
3
Khi đã có chí, hướng nào đi cũng được / Ros Taylor ; Anh Tạ dịch.
Hà Nội : Nxb. Thế giới ; Công ty Văn hoá và Truyền thông AZ Việt Nam, 2017.
260 tr. : hình vẽ, bảng ; 21 cm.

Tập hợp các công thức về sự thành công của ý chí với những phân tích, giải thích dễ hiểu để người đọc có thể dễ dàng áp dụng trong cuộc sống một cách hiệu quả: Bản chất của ý chí, mục tiêu và tầm nhìn, những thói quen mới, tư duy ý chí, ý chí và công việc.

4
Make up your mind : a decision making guide to thinking clearly and choosing wisely / Hal Mooz.
Hoboken, N.J. : Wiley, 2012
xxi, 166 p. : ill. ; 24 cm.

Why do people buy cars, electronics, and other expensive products that have received terrible reviews? Why would a president jeopardize his entire legacy by having an inappropriate relationship with an intern? Why would NASA ignore the advice of engineers, resulting in catastrophe for the Challenger and Columbia shuttle flights? Disastrous decisions are often made, adn for nearly every poor choice, better alternatives have existed. Make Up Your Mind outlines author Hal Mooz s system for identifying those better alternatives and becoming Decision Fit. Decisions, good or bad, can have a significant effect on your future, your family s future, and your organization s future. Mooz s Decision Fitness approach consists of three decision-making models: the Decision Type Model, which characterizes what is at stake with any decision; the Decision Solution Model, which identifies the most suitable alternatives; and the Decision Judgment Model, which provides ten bases for judging suitable alternatives. These models guide your thinking to the most promising choice.

5