Thư Viện Trường Đại học Hà Nội

TRA CỨU

Sách
Ký hiệu PL/XG: 658.312 EVE
Nhan đề: An everyone culture : becoming a deliberately developmental organization /

DDC	658.312
Nhan đề	An everyone culture : becoming a deliberately developmental organization / Robert Kegan, Lisa Laskow Lahey, Matthew L Miller, Andy Fleming, Deborah Helsing.
Thông tin xuất bản	Boston, Massachusetts : Harvard Business Review Press,2016
Mô tả vật lý	viii, 308 p. : ill ; 25 cm.
Phụ chú	Sách Quỹ Châu Á
Tóm tắt	This book reveals the design principles, concrete practices, and underlying science at the heart of DDOs-from their disciplined approach to giving feedback, to how they use meetings, to the distinctive way that managers and leaders define their roles. The authors then show readers how to build this developmental culture in their own organizations. This book demonstrates a whole new way of being at work. It suggests that the culture you create is your strategy-and that the key to success is developing everyone
Thuật ngữ chủ đề	Organizational behavior
Thuật ngữ chủ đề	Career development
Thuật ngữ chủ đề	Organizational effectiveness
Thuật ngữ chủ đề	Organizational change
Thuật ngữ chủ đề	Corporate culture
Từ khóa tự do	Văn hóa doanh nghiệp
Từ khóa tự do	Doanh nghiệp
Từ khóa tự do	Hiệu quả tổ chức
Tác giả(bs) CN	Kegan, Robert
Tác giả(bs) TT	Miller, Matthew L.
Địa chỉ	100TK_Tiếng Anh-AN(2): 000117261-2


000	00000nam#a2200000ui#4500
001	58977
002	1
004	BFE7A64F-C0EA-4830-9673-889A3A90741F
005	202104260953
008	081223s2016 vm\| vie
009	1 0
020	\|a9781625278623
035	\|a907194200
039	\|a20241208222113\|bidtocn\|c20210426095350\|danhpt\|y20200629105742\|zanhpt
041	0 \|aeng
044	\|aenk
082	04\|a658.312\|bEVE
245	13\|aAn everyone culture : becoming a deliberately developmental organization / \|cRobert Kegan, Lisa Laskow Lahey, Matthew L Miller, Andy Fleming, Deborah Helsing.
260	\|aBoston, Massachusetts : \|bHarvard Business Review Press,\|c2016
300	\|aviii, 308 p. : \|bill ; \|c25 cm.
500	\|aSách Quỹ Châu Á
520	\|aThis book reveals the design principles, concrete practices, and underlying science at the heart of DDOs-from their disciplined approach to giving feedback, to how they use meetings, to the distinctive way that managers and leaders define their roles. The authors then show readers how to build this developmental culture in their own organizations. This book demonstrates a whole new way of being at work. It suggests that the culture you create is your strategy-and that the key to success is developing everyone
650	00\|aOrganizational behavior
650	00\|aCareer development
650	00\|aOrganizational effectiveness
650	00\|aOrganizational change
650	00\|aCorporate culture
653	0 \|aVăn hóa doanh nghiệp
653	0 \|aDoanh nghiệp
653	0 \|aHiệu quả tổ chức
700	1 \|aKegan, Robert
710	1 \|aMiller, Matthew L.
852	\|a100\|bTK_Tiếng Anh-AN\|j(2): 000117261-2
890	\|a2\|b0\|c0\|d0

Dòng	Mã vạch	Nơi lưu	Chỉ số xếp giá	Loại tài liệu	Bản sao	Tình trạng	Thành phần	Đặt mượn
1	000117261	TK_Tiếng Anh-AN	658.312 EVE	Sách	1
2	000117262	TK_Tiếng Anh-AN	658.312 EVE	Sách	2	Tài liệu chỉ đọc tại Thư viện