• Sách
  • 658.312 EVE
    An everyone culture : becoming a deliberately developmental organization /

DDC 658.312
Nhan đề An everyone culture : becoming a deliberately developmental organization / Robert Kegan, Lisa Laskow Lahey, Matthew L Miller, Andy Fleming, Deborah Helsing.
Thông tin xuất bản Boston, Massachusetts : Harvard Business Review Press, 2016
Mô tả vật lý viii, 308 p. : ill ; 25 cm.
Phụ chú Sách Quỹ Châu Á
Tóm tắt This book reveals the design principles, concrete practices, and underlying science at the heart of DDOs-from their disciplined approach to giving feedback, to how they use meetings, to the distinctive way that managers and leaders define their roles. The authors then show readers how to build this developmental culture in their own organizations. This book demonstrates a whole new way of being at work. It suggests that the culture you create is your strategy-and that the key to success is developing everyone
Thuật ngữ chủ đề Organizational behavior
Thuật ngữ chủ đề Career development
Thuật ngữ chủ đề Organizational effectiveness
Thuật ngữ chủ đề Organizational change
Thuật ngữ chủ đề Corporate culture
Từ khóa tự do Văn hóa doanh nghiệp
Từ khóa tự do Doanh nghiệp
Từ khóa tự do Hiệu quả tổ chức
Tác giả(bs) CN Kegan, Robert
Tác giả(bs) TT Miller, Matthew L.
Địa chỉ 100TK_Tiếng Anh-AN(2): 000117261-2
000 00000nam#a2200000ui#4500
00158977
0021
004BFE7A64F-C0EA-4830-9673-889A3A90741F
005202104260953
008081223s2016 vm| vie
0091 0
020 |a9781625278623
039|a20210426095350|banhpt|c20200702084728|dtult|y20200629105742|zanhpt
0410 |aeng
044 |aenk
08204|a658.312|bEVE
24513|aAn everyone culture : becoming a deliberately developmental organization / |cRobert Kegan, Lisa Laskow Lahey, Matthew L Miller, Andy Fleming, Deborah Helsing.
260 |aBoston, Massachusetts : |bHarvard Business Review Press,|c2016
300 |aviii, 308 p. : |bill ; |c25 cm.
500|aSách Quỹ Châu Á
520 |aThis book reveals the design principles, concrete practices, and underlying science at the heart of DDOs-from their disciplined approach to giving feedback, to how they use meetings, to the distinctive way that managers and leaders define their roles. The authors then show readers how to build this developmental culture in their own organizations. This book demonstrates a whole new way of being at work. It suggests that the culture you create is your strategy-and that the key to success is developing everyone
65000|aOrganizational behavior
65000|aCareer development
65000|aOrganizational effectiveness
65000|aOrganizational change
65000|aCorporate culture
6530 |aVăn hóa doanh nghiệp
6530 |aDoanh nghiệp
6530 |aHiệu quả tổ chức
7001 |aKegan, Robert
7101 |aMiller, Matthew L.
852|a100|bTK_Tiếng Anh-AN|j(2): 000117261-2
890|a2|b0|c0|d0
Dòng Mã vạch Vị trí Giá sách Ký hiệu PL/XG Phân loại Bản sao Tình trạng Thành phần
1 000117261 TK_Tiếng Anh-AN 658.312 EVE Sách 1
2 000117262 TK_Tiếng Anh-AN 658.312 EVE Sách 2 Tài liệu chỉ đọc tại Thư viện

Không có liên kết tài liệu số nào